Оценка HiPo. Подборка статей

Качества, сделавшие сотрудника лучшим в#nbsp;нынешней роли, не#nbsp;всегда ведут к#nbsp;успеху на#nbsp;следующей ступени. Заключение о#nbsp;высоком потенциале часто выносится без объективных данных и#nbsp;оценки компетенций, потом приходится разбираться с#nbsp;последствиями. Собрали ссылки на#nbsp;материалы о#nbsp;HiPo на#nbsp;нашем сайте:

• Ситуация на#nbsp;рынке труда: фокус внутрь компании#nbsp;— о#nbsp;нашем подходе к#nbsp;оценке потенциала.
• Потенциал и#nbsp;результат#nbsp;— одно и#nbsp;то#nbsp;же?#nbsp;— о#nbsp;том, какими критериями стоит руководствоваться, подбирая сотрудников в#nbsp;пул HiPo.
• Модель потенциала: структура и#nbsp;«секретный компонент»#nbsp;— советы, как правильно составить модель работы с#nbsp;HiPo.
• Инструменты для#nbsp;оценки потенциала#nbsp;— как оценить потенциал сотрудника и#nbsp;может#nbsp;ли он#nbsp;меняться с#nbsp;течением времени.
• Формирование пула HiPo#nbsp;— это только начало!#nbsp;— 10 ключевых компонентов программ развития HiPo.
• Как создать скамейку запасных? Кейсы#nbsp;— рассказываем о#nbsp;реализованных проектах.
• Проект «Оценка потенциала» в#nbsp;SHLTOOLS 4.0#nbsp;— запуск проекта с#nbsp;помощью готового проекта-образца.
• Валидность Отчета по#nbsp;оценке потенциала