Блог

Контролировать, но не обижать сотрудников контролем

Во всем мире есть компании, которые следят за своими сотрудниками на рабочих местах. Одни стараются отслеживать производительность труда, другие высчитывают расход рабочего времени до минуты. В статье на Buisness Insider перечислены способы, с помощью которых компании следят за своими сотрудниками.
Контроль прохода в офис по бейджам. Компания Amazon, отмечает издание, начала отслеживать и выкладывать в открытый доступ данные о посещаемости офисов. На внутреннем HR-дашборде сотрудники могут увидеть «Отчет о проходах по бейджу», показывающий, в какие дни они отмечались в офисе за последние восемь недель. Раньше данные о посещаемости офисов отслеживались анонимно и агрегировались. JPMorgan тоже использует данные по бейджам для создания специальных отчетов и дашбордов, которые затем используются менеджерами для обеспечения квот присутствия в офисе: руководители звонят и пишут сотрудникам, не выполняющим требования.
Контроль нажатия клавиш на ноутбуке, мониторинг использования интернета и даже скрытый доступ к веб-камере. ПО для учета рабочего времени сотрудников и отслеживание их активности на ноутбуках стало набирать популярность в эпоху удаленной работы. Например, один из инструментов компании Time Doctor позволяет делать скриншоты и видеозаписи экранов сотрудников. Некоторые программы слежения позволяют регистрировать нажатия клавиш и даже активировать микрофоны или веб-камеры сотрудников без их ведома. Insider приводит интересные данные: по результатам мартовского опроса 1000 руководителей американских компаний, проведенного ResumeBuilder.com, 96% респондентов из организаций с преимущественно удаленным или гибридным персоналом заявили, что в их компаниях используется то или иное ПО для мониторинга сотрудников.
Более необычными способами слежения за сотрудниками из перечисленных изданием Insider можно назвать датчики, отслеживающие местонахождение сотрудников и «умные» кулеры, считающие подходы сотрудников к воде.
Иногда компании заинтересованы в контроле над какими-то ограниченными по времени процессами. Например, когда хотят проверить честность прохождения онлайн-оценки кандидатами или сотрудниками. С мая 2023 года процедуру прокторинга (наблюдения и контроля за дистанционным испытанием (от англ. «proctor» — человек, который следит за ходом экзамен) для пользователей платформы SHLTOOLS 4.0 обеспечивает партнерский сервис Экзамус. Во время тестирования система анализирует поведение человека на основании данных с веб-камеры, рабочего стола, микрофона и, опционально, камеры мобильного телефона. На основании этих данных производятся первоначальные выводы об уровне честности, которые затем валидируются профессиональными прокторами. Экзамус — первый сервис прокторинга в России, уже более восьми лет постоянно используется ведущими вузами и корпоративными университетами. Услуга предоставляется только по запросу.

Как не навредить бизнесу чрезмерным контролем?

Работодателям, использующим методы отслеживания сотрудников, важно помнить, что на производительность и эмоциональное состояние людей влияют как внутренние, так и внешние факторы. Нельзя сказать точно, будут ли они работать лучше, вовлекаться в жизнь компании больше, стремиться к карьерному росту, если компания ежедневно демонстрирует недоверие и подозрительность. Кроме того, важно помнить, что внешние факторы обычно становятся триггерами, запускающими и усиливающими процесс профессионального выгорания. Среди них, по нашим данным:
  • Чрезмерная рабочая нагрузка
  • Несправедливое отношение
  • Отсутствие контроля над ситуацией
  • Нехватка смысла и значимости работы
  • Конфликты на работе
Диагностировать выгорание сотрудников поможет решение для оценки выгорания на платформе SHLTOOLS 4.0.
Опросник BOQ предназначен для диагностики профессионального стресса и выгорания. В отчете доступны результаты оценки как общего уровня выгорания, так и отдельных компонентов:
  • эмоциональное истощение,
  • отстраненность,
  • потеря интереса,
  • снижение профессиональной мотивации.
Для того, чтобы сделать отчет максимально содержательным и еще более ориентированным на особенности участника, в этом решении мы задействовали наш недавно выпущенный короткий опросник «Призма». Это позволяет выводить в отчет дополнительные описания личностных стилей, которые могут послужить основой для формирования выгорания. Конечно, внешние причины способствуют возникновению неприятных симптомов, однако предпосылки к выгоранию — следствие состояния самого человека, он сам несет ответственность за управление своим состоянием.
Доступ к новому решению открыт для всех пользователей SHLTOOLS 4.0.