Для среднего и крупного бизнеса выявление будущих лидеров, их удержание и адекватное развитие — одна из ключевых HR-задач. Знаете, чем отличаются высокопотенциальные сотрудники (HiPo, High Potential) от просто продуктивных? Они не только хорошо справляются со своей ролью и хотят двигаться вверх по карьерной лестнице, но и обладают лидерским потенциалом. Бизнесу важно их различать. Иначе, к примеру, отличный менеджер по продажам после повышения превращается в грустного начальника отдела продаж с плохими показателями работы. Сотрудник не виноват, что у него нет желания и навыков управлять людьми. Об оценке потенциала сотрудников (HiPo) рассказываем в новом материале в нашем Блоге.