Блог

Рейтинг «Лучшие работодатели 2023». Исследование рынка труда молодых специалистов от Future Today

HR-ов давно не удивляет, что студенты и молодые специалисты склонны к завышенным зарплатным ожиданиям при недостаточном объеме знаний и навыков. О причинах такого положения дел можно спорить, но работодателям нужен этот кадровый ресурс, а значит, полезно знать их точку зрения. Коллеги из Future Today провели исследование рынка молодых специалистов в 2022 году, которое показывает отрыв от 2021 года и дает некоторое представление о 2023.

Итоги 2021 (напомним, ковидного) года на рынке молодых специалистов выглядели, по данным Future Today, следующим образом (стр. 2):

  1. На рынке все больше предложений и меньше кандидатов.
  2. В регионах все еще сложнее, чем в Москве.
  3. Средние зарплатные ожидания кандидатов выросли за год до 67 тыс. руб. (сразу после окончания вуза).
  4. В этой ситуации все больше компаний вкладывают все больше усилий в продвижение своего бренда работодателя.
  5. Самый часто используемый компаниями формат вебинаров посещало всего 14% респондентов.
  6. Самый желанный студентами контент от работодателей — новые знания.
  7. Ключевые факторы выбора работодателя не изменились, но гибкий график все важнее и важнее.
  8. Ключевые каналы поиска работы — специализированные сайты о работе и карьере и по знакомству.

Итоги 2022 года на рынке молодых специалистов от Future Today оказались такими (стр. 41):

  1. Экономика пережила очередной шок и сократилась.
  2. Но предложение труда в 2022 году сократилось еще сильнее.
  3. Это привело к рекордно низкой безработице и может привести к «гонке зарплат».
  4. Много иностранных компаний ушли совсем с российского рынка или отказались от активного продвижения. Но ушедшие иностранные компании замещались российскими компаниями, в том числе новыми, и общая активность работодателей не снизилась.
  5. Студенты не чувствуют особых проблем с поиском работы и построением карьеры, а их зарплатные ожидания за год выросли еще на 13%.
  6. Студенты хотят очных встреч и интересного контента в соцсетях. Самый популярный формат мероприятий — дни карьеры.
  7. Ключевые факторы выбора работодателя не изменились, но важность гибкого графика продолжила расти, а стабильность вошла в топ-3.
  8. Ключевые каналы поиска работы — специализированные карьерные сайты и по знакомству.

Опираясь на свой опыт в оценке персонала, мы уже не раз отмечали, что глобальная ситуация неопределенности требует от бизнеса более гибких подходов к подбору кадров. Вместо «идеального» кандидата становится стратегически выгодно искать «своего» по духу и мотивированного, готового обучаться в процессе работы. Или, если говорить о руководящих должностях, лидера, способного решительно действовать в сложных ситуациях. На платформе ST4 оценить мотивацию кандидатов помогает Мотивационный опросник MQ, а для оценки лидеров предназначено решение Leader|Edge.

Знаете ли вы, что в SHLTOOLS 4.0 доступен отчет Edge|Start, разработанный специально для оценки вчерашних выпускников и молодых специалистов? Для этой категории сотрудников объективная оценка наиболее актуальна, ведь в резюме еще нет послужного списка и достижений, а работодатель получает возможность отсеять на входе тех, кто точно не подходит. Молодой сотрудник, в свою очередь, чаще всего считает работодателя, предложившего пройти онлайн-оценку, более современным и надежным на фоне остальных. Так платформа SHLTOOLS помогает хотя бы частично «закрыть» запрос на стабильность обеим сторонам процесса найма.

В первый год работы, и это хорошо известно HR-ам, молодые специалисты нуждаются в поддержке и адаптации. Модель вызовов для выпускников в Edge|Start позволяет сочетать ожидания всех участников процесса рекрутмента и более точно формулировать сильные стороны и возможные разрывы в ожиданиях с учетом контекста рабочих задач. По итогам оценки работодатель будет иметь представление, какие именно меры поддержки будут нужны кандидату. Качество и объем этой поддержки бизнес определяет самостоятельно.

14 типичных вызовов для выпускников в отчете для удобства разделены на 3 группы, дается оценка кандидата по каждому из них: результаты и развитие, команда, отношения и контакты, анализ и решения. На схеме в отчете выделены наиболее частые и наиболее сложные вызовы, по ним в конце отчета выводится итоговый процент соответствия — интегральная оценка потенциала кандидата.

Полная версия исследования Future Today (включает два рейтинга работодателей) доступна пользователям ST4 в разделе «Инсайты».