В ситуации неопределенности организациям необходима уверенная и твердая рука лидера у руля. Но люди разные, разные типы руководителей лучше или хуже справляются с конкретными вызовами. Масштабное исследование SHL (8500 руководителей) позволило выявить конкретные личностные особенности, критически важные для каждого из 27 универсальных вызовов.
Отчет формируется по факту заполнения Профессионального Личностного Опросника. В профиле участника отображается уровень потенциала отвечать на каждый из вызовов, а его результаты сравниваются с результатами участников исследования SHL. В конце перечисляются сильные и слабые стороны руководителя.
Данные из отчета «Edge|Вызовы для лидеров» помогут проверить на жизнеспособность и вероятность реализации текущую стратегию компании.
