Отвечаем: отчет «Интервью по компетенциям» нужен для валидизации результатов психометрической оценки компетенций. И нет большой разницы, решаете вы вопрос оценки компетенций при найме сотрудников с открытого рынка или выбираете, кого из действующих сотрудников пора отправлять на стажировку.
Допустим, вы отобрали группу кандидатов на должность и пригласили каждого заполнить Профессиональный личностный опросник на платформе SHLTOOLS. В результате вы анализируете получившиеся «Профили компетенций» и понимаете, что на личную встречу следует вызвать только троих. Какую задачу вы будете решать в ходе личного (или видео-) интервью по компетенциям? Конечно, вы захотите услышать, в каких реальных рабочих ситуациях кандидат применял свои сильные качества. Проще говоря, насколько соответствует реальности его представление о собственных компетенциях.
Отчет «Интервью по компетенциям» тоже формируется после заполнения кандидатом Профессионального личностного опросника. Отчет содержит оценки кандидата по восьми компетенциям первого уровня Универсальной модели компетенций, готовые вопросы для уточнения уровня их развития, а также поля для записи ответов (поэтому советуем распечатывать отчет на бумагу перед встречей с кандидатом).
Вопросы варьируются в зависимости от выраженности потенциала к проявлению той или иной компетенции (система автоматически подбирает их из обширного банка вопросов). На их основе достаточно просто построить интервью по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. После сопоставления между собой всех значимых поведенческих проявлений вы сможете выставить свою оценку, отражающую общий уровень развития компетенции. Отчет доступен в SHLTOOLS 4 как для сертифицированных, так и для несертифицированных пользователей.
