Для собственника или управленца травматизм и внештатные ситуации на производстве — это риск простоев производства, риск потери общего уровня эффективности компании, а также репутационные риски.
Экономически выгодно отсеивать неподходящих кандидатов еще на этапе подбора. Всех, кто пропускает мимо ушей инструктажи по технике безопасности, считает себя специалистом по наладке любых типов оборудования, предпочитает спорить с коллегами и т. д. Лучшим кандидатам, прошедшим первичный фильтр, стоит уделить больше внимания, пригласить на интервью.
Если предприятие уже столкнулось с проблемами травматизма и частых внештатных ситуаций, логично провести переоценку сотрудников в ходе реструктуризации производства и оставить самых надежных. Звучит жестоко, но иначе производство может закрыться.
Комплексное решение «Надежность сотрудников»
Комплексное решение «Надежность сотрудников» позволяет оценить группы факторов, которые влияют на общую эффективность: качество работы и соответствия требованиям, а также приверженность общему делу и командную работу.
Оценка проводится с помощью опросника стилей рабочего поведения, теста на понимание технических принципов работы оборудования, теста на способность понимать и применять инструкции в рабочих ситуациях. Смартфон, планшет или ноутбук есть теперь практически у каждого, поэтому кандидатов не нужно приглашать приехать на предприятие, все инструменты доступны онлайн.
В результате работодатель получает профиль каждого кандидата. Отчет показывает соответствие склонностей участника критериям, обеспечивающим потенциальную надежность сотрудника при работе на производстве:
- Обязательность, организованность, следование правилам и регламентам, соблюдение техники безопасности при работе с оборудованием;
- Обучаемость, умение быстро воспринимать информацию и следовать инструкциям;
- Готовность сотрудничать с коллегами, поддерживать командную работу;
- Работоспособность, готовность справляться с трудностями, стрессом и напряжением.
