Блог

Наш IT-директор Рубен Арутюнян комментирует очередные "12 трендов рынка труда в 2023 году"

Делимся с вами списком из 12 трендов, который сделали коллеги – разработчики платформы Deel (источник: https://www.deel.com/blog/12-work-trends-in-2023). Наш IT-директор Рубен Арутюнян (далее Р.А.) дал свои комментарии.
Все права на изображение и контент принадлежат: https://www.deel.com/blog/12-work-trends-in-2023
1. Удаленные сотрудники загружены работой по#nbsp;собственному желанию. Гибкий график и#nbsp;онлайн-инструменты позволяют им#nbsp;работать на#nbsp;нескольких работодателей одновременно. Объем работы тот#nbsp;же, а#nbsp;зарплата больше.
Р.А.: Работники работают на#nbsp;нескольких работах, а#nbsp;не#nbsp;просто протирают штаны на#nbsp;одной. Пока все (сотрудники) боролись за#nbsp;то, чтоб их#nbsp;работа оценивалась по#nbsp;результату, удаленная работа просто пришла и#nbsp;сделала это. Это вызывает некоторый дискомфорт у#nbsp;любителей всё контролировать и#nbsp;тех, кто думает, что человек физически способен делать одну работу 8 часов подряд.
2. Должность «Старший менеджер по#nbsp;управлению удаленными сотрудниками» (Chief Remote Officer) уже не#nbsp;редкость. Удаленная работа вряд#nbsp;ли исчезнет, так что в#nbsp;обязанности CRO будет входить: организация работы команды из#nbsp;удаленных сотрудников, проведение офлайн встреч, адаптация рабочих процессов (с#nbsp;учетом разных часовых поясов), формирование стратегий оплаты труда, управление каналами внутренних коммуникаций.
Р.А.: У#nbsp;нас были менеджеры инклюзивности всех, эксклюзивности некоторых и#nbsp;теперь есть менеджеры удаленной работы. Никто. Абсолютно никто. Менеджеры, которые не#nbsp;могут не#nbsp;видеть людей: а#nbsp;давайте кто-то еще будет ими управлять, а#nbsp;то у#nbsp;меня лапки. Ну#nbsp;или я#nbsp;всё понял неверно и#nbsp;это не#nbsp;погонщик рабов с#nbsp;кнутом в#nbsp;половину планеты, а#nbsp;просто суброль для#nbsp;руководителей удаленщиков.
3. «Рабочие каникулы» (это как «рабочие выходные», только каникулы; Workcation) становятся нормой. Сотрудники могут работать не#nbsp;только из#nbsp;дома, но#nbsp;и#nbsp;из путешествия, если у#nbsp;них есть ноутбук и#nbsp;доступ в#nbsp;интернет.
Р.А.: Утром работай, вечером не работай. Делай это из мест, где люди обычно больше не работают, чем работают. Надо же было прям из пальца высосать концепт. Мое уважение.
4. Каникулы и#nbsp;праздники становятся более гибкими. Не#nbsp;все страны мира отмечают День благодарения. Члены международной команды не#nbsp;обязаны жить и#nbsp;работать по#nbsp;одному календарю, пока кто-то отмечает свои праздники, кто-то другой может продолжать работать. И#nbsp;наоборот.
Р.А.: Берем праздничные дни, добавляем их#nbsp;к#nbsp;отпуску и#nbsp;позволяем работникам выбирать, когда они хотят их#nbsp;отгулять. Отличная идея.
5. Офисный мир перевернулся: молодые сотрудники, нанятые во#nbsp;время пандемии, стали первым поколением удаленщиков.
Р.А.: Появились люди, которые не#nbsp;ходили в#nbsp;офис. Тут нечего комментировать.
6. «Флексотариат» (такой офисный пролетариат с#nbsp;гибким графиком работы) ставит гибкость и#nbsp;свободу на#nbsp;первое место и#nbsp;в#nbsp;работе, и#nbsp;в#nbsp;жизни. Целые команды готовы отказаться от#nbsp;«плюшек» ради своего нового статуса.
Р.А.: Гибкотариаты. Как пролетариаты, только гибучие. Людям понравилось не#nbsp;ходить на#nbsp;работу и#nbsp;иметь возможность распоряжаться своим временем самостоятельно. Люди выбирают зарабатывать меньше, чтобы не#nbsp;гробить здоровье и#nbsp;тратить меньше на#nbsp;таблетки, не#nbsp;смотреть на#nbsp;лицо начальника в#nbsp;офисе, а#nbsp;наслаждаться пальмами и#nbsp;солнцем с#nbsp;ноутбуком на#nbsp;коленях. Я#nbsp;рад, что живу в#nbsp;это время.
7. Война за#nbsp;таланты означает усиление охоты на#nbsp;таланты. Из-за увольнений ставки повышаются, талантливый сотрудник может получить заманчивое предложение уже через несколько месяцев работы на#nbsp;новом месте. Ситуация жесткая для#nbsp;работодателей, но#nbsp;приятная для#nbsp;сотрудников.
Р.А.: Компании «подсекают» друг у#nbsp;друга сотрудников. Ничего нового.
8. Гиг-занятость набирает популярность у#nbsp;молодежи. В#nbsp;Японии явление получило название Sukima: молодые люди зарабатывают деньги в#nbsp;свободное время, находя небольшие задания с#nbsp;помощью приложений.
Р.А.: Япония, где недавно предложили всем старикам совершить Роскомнадзор, а#nbsp;то#nbsp;они не#nbsp;дают дорогу молодым, молодые люди используют 100% своего времени для#nbsp;работы. Что может пойти не#nbsp;так?
9. Молодые сотрудники предпочитают оставлять неформальные сообщения на#nbsp;автоответчиках, когда уходят в#nbsp;отпуск. И#nbsp;добавляют необычные подписи к#nbsp;электронным письмам. Например: «В#nbsp;случае чрезвычайной ситуации звоните 911, в#nbsp;остальных случаях#nbsp;— ищите в#nbsp;Google».
Р.А.: Люди начали выкидывать из#nbsp;лексикона типичные офисные банальности в#nbsp;пользу более прямых и#nbsp;жестких ответов. Мы#nbsp;так и#nbsp;да#nbsp;отмены смолл тока дойдем. Скорей#nbsp;бы (мечтательно).
10. Многие сотрудники теперь работают вне офиса, так что появился новый формат корпоративных встреч офлайн. Люди собираются вместе, чтобы отметить запуск нового бренда или продукта.
Р.А.: Люди начали собираться не#nbsp;в#nbsp;офисе, а#nbsp;на#nbsp;мероприятиях. Выглядит как минимум интересно.
11. Среди удаленных сотрудников наблюдается рост финансовых накоплений. Ездить в#nbsp;офис не#nbsp;нужно, а#nbsp;значит, нет нужды тратиться на#nbsp;дорогу, обед и#nbsp;деловую одежду. У#nbsp;некоторых еще и#nbsp;заработки выросли.
Р.А.: Меньше тратим на#nbsp;транспорт, еду (ага, конечно, курьеры стали по#nbsp;100к+ зарабатывать) и#nbsp;зарабатываем больше (у#nbsp;нас не#nbsp;заметил такого тренда). Но#nbsp;про затраты#nbsp;— всё действительно так. Ну#nbsp;и#nbsp;кто-то готовить научился, пользуясь случаем.
12. Нормой стала не#nbsp;только смена работы ради повышения зарплаты, но#nbsp;и#nbsp;кардинальная смена карьеры. Например, педагог может решить стать маркетологом.
Р.А.: Люди начали бросать свои карьеры и#nbsp;идти в#nbsp;другие области. Мне нравится, когда люди делают то, что хотят, тогда, когда понимают, чего хотят.
2023-03-14 12:55