Р.А.: Работники работают на#nbsp;нескольких работах, а#nbsp;не#nbsp;просто протирают штаны на#nbsp;одной. Пока все (сотрудники) боролись за#nbsp;то, чтоб их#nbsp;работа оценивалась по#nbsp;результату, удаленная работа просто пришла и#nbsp;сделала это. Это вызывает некоторый дискомфорт у#nbsp;любителей всё контролировать и#nbsp;тех, кто думает, что человек физически способен делать одну работу 8 часов подряд.
Р.А.: У#nbsp;нас были менеджеры инклюзивности всех, эксклюзивности некоторых и#nbsp;теперь есть менеджеры удаленной работы. Никто. Абсолютно никто. Менеджеры, которые не#nbsp;могут не#nbsp;видеть людей: а#nbsp;давайте кто-то еще будет ими управлять, а#nbsp;то у#nbsp;меня лапки. Ну#nbsp;или я#nbsp;всё понял неверно и#nbsp;это не#nbsp;погонщик рабов с#nbsp;кнутом в#nbsp;половину планеты, а#nbsp;просто суброль для#nbsp;руководителей удаленщиков.
Р.А.: Утром работай, вечером не работай. Делай это из мест, где люди обычно больше не работают, чем работают. Надо же было прям из пальца высосать концепт. Мое уважение.
Р.А.: Берем праздничные дни, добавляем их#nbsp;к#nbsp;отпуску и#nbsp;позволяем работникам выбирать, когда они хотят их#nbsp;отгулять. Отличная идея.
Р.А.: Появились люди, которые не#nbsp;ходили в#nbsp;офис. Тут нечего комментировать.
Р.А.: Гибкотариаты. Как пролетариаты, только гибучие. Людям понравилось не#nbsp;ходить на#nbsp;работу и#nbsp;иметь возможность распоряжаться своим временем самостоятельно. Люди выбирают зарабатывать меньше, чтобы не#nbsp;гробить здоровье и#nbsp;тратить меньше на#nbsp;таблетки, не#nbsp;смотреть на#nbsp;лицо начальника в#nbsp;офисе, а#nbsp;наслаждаться пальмами и#nbsp;солнцем с#nbsp;ноутбуком на#nbsp;коленях. Я#nbsp;рад, что живу в#nbsp;это время.
Р.А.: Компании «подсекают» друг у#nbsp;друга сотрудников. Ничего нового.
Р.А.: Япония, где недавно предложили всем старикам совершить Роскомнадзор, а#nbsp;то#nbsp;они не#nbsp;дают дорогу молодым, молодые люди используют 100% своего времени для#nbsp;работы. Что может пойти не#nbsp;так?
Р.А.: Люди начали выкидывать из#nbsp;лексикона типичные офисные банальности в#nbsp;пользу более прямых и#nbsp;жестких ответов. Мы#nbsp;так и#nbsp;да#nbsp;отмены смолл тока дойдем. Скорей#nbsp;бы (мечтательно).
Р.А.: Люди начали собираться не#nbsp;в#nbsp;офисе, а#nbsp;на#nbsp;мероприятиях. Выглядит как минимум интересно.
Р.А.: Меньше тратим на#nbsp;транспорт, еду (ага, конечно, курьеры стали по#nbsp;100к+ зарабатывать) и#nbsp;зарабатываем больше (у#nbsp;нас не#nbsp;заметил такого тренда). Но#nbsp;про затраты#nbsp;— всё действительно так. Ну#nbsp;и#nbsp;кто-то готовить научился, пользуясь случаем.
Р.А.: Люди начали бросать свои карьеры и#nbsp;идти в#nbsp;другие области. Мне нравится, когда люди делают то, что хотят, тогда, когда понимают, чего хотят.