«К сожалению, далеко не всегда у HR есть возможность продемонстрировать бизнесу, как именно проект повлиял на достижение общих стратегических целей. В то же время чаще всего есть возможность измерить, как изменился результат», — объясняет Лариса Ляпкова, менеджер проектов.
«Важно на самых ранних этапах проекта продумывать его негативные последствия — в особенности то, как результаты проекта повлияют на работу тех или иных сотрудников. Подобная работа поможет свести к минимуму противодействие реализации проекта», — добавляет Лариса Ляпкова.